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El valor de cada decisión

Diseñe, simule y ejecute su estrategia de crédito.

Motor de Decisión y Workflow low-code para América Latina, con IA analítica, optimización matemática e IA agéntica gobernada.

Cloud u on-premise · Independencia tecnológica

Desplácese

Producto realRecorrido por el Motor de Decisión.

01Experiencia regional

Estrategias de crédito en América Latina.

Trabajamos con organizaciones que otorgan crédito en distintos mercados de América Latina, adaptando estrategia, analítica y operación a diferentes realidades locales y modelos de negocio.

BancosFinancierasCooperativasRetailFintechLeasingFactoring

Presencia regional

Mercados con clientes

  • México
  • Guatemala
  • El Salvador
  • Honduras
  • Panamá
  • Bolivia
  • Paraguay
  • Chile
  • Argentina

Una misma organización puede operar con Addalitica en varios de estos mercados.

En primera persona

El CEO de Addalitica comenta la visión de la compañía y por qué una estrategia de crédito propia define el resultado de una organización que otorga crédito.

Algunas de las organizaciones que trabajan con Addalitica

  • Santander
  • Banco Cuscatlán
  • Global Bank
  • Finning
  • Banco BIND
  • ABANK
  • Nuevo Banco del Chaco
  • Credicuotas

02De la estrategia a la producción

Una estrategia de crédito no genera valor hasta que llega a producción.

Las organizaciones que otorgan crédito diseñan políticas, modelos y estrategias con criterio propio. El desafío es convertirlas en una operación real: probarlas, ejecutar decisiones, coordinar procesos que cambian y sostener su gobierno en el tiempo.

En crédito, la operación rara vez es una secuencia simple. Una decisión puede requerir nueva documentación, intervención de un analista, una visita de terreno, distintos niveles de aprobación, una nueva evaluación o acciones adicionales antes de continuar.

Y no todo cambia al mismo ritmo.

La estrategia puede mantenerse mientras el proceso operativo cambia formularios, documentos, tareas, responsables, visitas, excepciones o niveles de aprobación.

Addalitica combina Motor de Decisión y Workflow low-code, orquestando datos, modelos, APIs, sistemas, documentos, agentes, servicios y trabajo humano alrededor de cada decisión.

La estrategia decide.

Políticas, reglas, modelos, scripts y optimización intervienen en cada punto donde es necesario definir un resultado, un tratamiento o una próxima acción. La nueva información puede provocar una nueva decisión sin convertir toda la estrategia en un proceso rígido.

La operación evoluciona.

El Workflow administra expedientes, pantallas, documentos, tareas, bandejas, analistas, visitas, validaciones, excepciones y niveles de aprobación. Permite modificar cómo se opera sin tener que rediseñar la política de crédito cada vez que cambia un proceso.

Tecnología, agentes y personas dentro del mismo proceso.

Addalitica coordina fuentes, modelos, APIs, sistemas, servicios, documentos, agentes y participación humana para que el resultado de una decisión determine qué debe ocurrir a continuación.

Optimización, no solo automatización.

La optimización matemática busca la mejor combinación de montos, plazos, límites y condiciones dentro de los objetivos y restricciones de riesgo, rentabilidad y crecimiento de la organización.

Del acuerdo a la garantía.

La documentación del acuerdo, el memorándum que fundamenta la decisión y el control de firmas y garantías forman parte del mismo proceso, con trazabilidad de cada intervención.

Más señales cuando la estrategia las necesita.

Modelos, analítica y optimización pueden incorporarse en el punto de decisión. Cuando la estrategia necesita capacidades adicionales, los Potenciadores agregan IA agéntica gobernada, interpretación documental, psicometría aplicada al crédito, señales de First Payment Default e identidad y verificación.

Probar antes. Explicar después. Mejorar continuamente.

Simulación y backtesting permiten evaluar cambios antes de producción. Versiones y trazabilidad permiten reconstruir qué ocurrió y bajo qué política. Monitoreo y benchmarking permiten comparar resultados e identificar oportunidades de evolución.

Decisión de crédito pyme

  1. Interpretación documentalAgente integrado al Workflow que importa Estados ContablesEstados contables importados
  2. Datos del coreConsulta de la relación existente en el core bancarioSituación del cliente
  3. Datos de tercerosBurós, fuentes oficiales y proveedores especializadosSeñales externas incorporadas
  4. IA agénticaSolicita documentación y gestiona próximos pasos autorizadosInteracción registrada
  5. Análisis financieroRatios ácidos, capacidad de pago y rotaciónIndicadores calculados
  6. IA analíticaModelos ejecutados dentro del punto de decisiónPredicción disponible
  7. Champion / ChallengerContraste de estrategias alternativas en producciónEstrategia contrastada
  8. Score de comportamientoSegmentado por industria: Comercio · Industria · AgroScore sectorial
  9. Score globalConsolidación de señalesScore global calculado
  10. FraccionamientoMonto máximo sobre grupos vinculadosTope por grupo aplicado
  11. Límites y decisiónResolución dentro de la políticaLímite propuesto
  12. Optimización de montosMejor combinación dentro de las restriccionesMonto optimizado
  13. Procesos manuales y escalamientoAnalistas, comités y niveles de aprobaciónExcepción resuelta
  14. Generación de contratosDocumentación del acuerdoContratos generados
  15. Memorándum de aprobaciónFundamento de la decisión, reconstruibleMemorándum emitido
  16. Control de firmas y garantíasVerificación de firmantes y constitución de garantíasGarantías constituidas

Sin simulación y backtesting para probar, y sin trazabilidad para explicar, no hay gobierno real de una estrategia de crédito.

03Su estrategia. Su diferencial.

Su estrategia no debería adaptarse a la tecnología.

Cada organización tiene una forma propia de crecer, asumir riesgo y relacionarse con sus clientes.

La tecnología debería permitir expresar ese diferencial, no limitarlo. Addalitica permite convertir políticas, datos, modelos y objetivos de negocio en una estrategia propia que puede probarse, evolucionar e incorporar la analítica que aporte mayor valor.

El diferencial

Optimización, no solo automatización

Utilice optimización matemática para encontrar mejores decisiones dentro de sus objetivos y restricciones de riesgo, rentabilidad y crecimiento.

Una estrategia propia

Diseñe políticas, segmentos, tratamientos, excepciones y condiciones que reflejen la manera en que su organización quiere competir.

Evidencia antes de cambiar

Compare alternativas y evalúe su impacto antes de modificar una estrategia en producción.

Libertad para evolucionar

Incorpore nuevas fuentes, modelos y servicios sin quedar condicionado por una infraestructura, proveedor o tecnología.

04De la idea a la mejora continua

Diseñe. Simule. Ejecute. Monitoree. Compare. Evolucione.

Addalitica no se limita a automatizar decisiones. Permite gestionar un ciclo continuo de evolución de la estrategia de crédito, desde la prueba previa hasta el monitoreo de los resultados en producción.

Diseñe

Configure reglas, políticas, modelos, variables, segmentos, condiciones, excepciones y tratamientos.

Simule

Evalúe estrategias alternativas mediante backtesting histórico.

Ejecute

Lleve la estrategia seleccionada a operación con baja latencia y trazabilidad de extremo a extremo.

Monitoree

Observe el desempeño real de la estrategia y sus resultados en cartera, riesgo, fraude, cobranza y negocio.

Compare

Incorpore benchmarking para identificar oportunidades de mejora y comparar su estrategia con referencias de mercado.

Evolucione

Ajuste políticas, modelos y procesos a partir de nueva evidencia, cambios en el mercado y objetivos del negocio.

Backtesting

Antes de implementar un cambio, analice qué habría ocurrido al aplicar una nueva política, modelo o estrategia sobre información histórica.

Compare alternativas y estime su impacto sobre:

AprobaciónRiesgoRentabilidadCrecimientoSegmentación

Benchmarking de estrategias de crédito

La información interna muestra lo que ocurrió dentro de su propia operación. El benchmarking incorpora una perspectiva adicional para detectar oportunidades que una visión exclusivamente interna puede dejar ocultas.

Compare su estrategia con referencias de mercado e identifique dónde revisar políticas, segmentos, fuentes de información y criterios dentro del Motor de Decisión.

El backtesting permite evaluar qué habría ocurrido. El monitoreo muestra qué está ocurriendo. El benchmarking ayuda a identificar dónde puede mejorar su estrategia frente al mercado.

05Potenciadores

Capacidades especializadas que amplían la estrategia donde las necesita.

Incorpore interpretación, nuevas señales, identidad y acciones especializadas dentro de la estrategia de crédito. Cada Potenciador puede integrarse con el Motor de Decisión, el Workflow low-code o los sistemas autorizados de la entidad, según el caso.

Lenguaje

Interpretación documental

Convierta Estados Contables en información estructurada y trazable para analizar, modelar y decidir, manteniendo revisión humana cuando corresponde.

Conocer Adda Interpreter
Interpretación documental: un estado contable a la izquierda y la información estructurada resultante a la derecha, con trazabilidad al documento de origen.
Acción

IA agéntica gobernada

Converse por voz y WhatsApp, identifique señales de sentimiento durante llamadas y ejecute acciones autorizadas dentro de los límites definidos por la estrategia de crédito.

Conocer Adda Agent
Analítica

Psicometría aplicada al crédito

Incorpore señales conductuales como información complementaria cuando el historial financiero no alcanza, sin reemplazar burós, capacidad de pago ni políticas.

Conocer Adda Dimension
Protección

Riesgo de First Payment Default

Agregue contexto geográfico, económico y temporal como señal especializada de riesgo FPD. La disponibilidad requiere un modelo local desarrollado y validado para cada mercado.

Conocer Adda Shield
Identidad

Identidad y verificación

Integre identificación documental, extracción de datos, biometría y fuentes oficiales disponibles como señales para el proceso y la estrategia de crédito.

Conocer Adda Identity

06Una estrategia para cada realidad

Personas, microempresarios, pymes y empresas no se evalúan de la misma manera.

Cada segmento necesita información, modelos, procesos y niveles de intervención diferentes. Addalitica permite construir estrategias específicas para cada realidad crediticia.

Evalúe el negocio detrás de la persona.

El crédito a microempresarios exige combinar información personal y comercial, comportamiento, documentos, datos alternativos y conocimiento del negocio. Addalitica permite:

Captura e interacción

  • Capturar información desde sucursales, canales digitales o agentes
  • Interactuar mediante WhatsApp o voz
  • Solicitar y validar documentación

Información y señales

  • Combinar buró, información transaccional y fuentes alternativas
  • Incorporar psicometría aplicada al crédito para sumar señales conductuales
  • Utilizar la señal especializada de riesgo FPD

Decisión, operación y trazabilidad

  • Implementar modelos y políticas específicos para microfinanzas
  • Definir monto, plazo y condiciones según la realidad del negocio
  • Incorporar excepciones, visitas e intervención humana
  • Mantener trazabilidad desde la solicitud hasta la decisión
Mostrador de una ferretería de barrio en luz de mañana, con un libro de cuentas y una tablet.

07Más valor de sus datos y capacidades

Aproveche al máximo su ecosistema.

Su organización ya invierte en información, sistemas, modelos y proveedores especializados. Addalitica permite integrar esas capacidades alrededor de cada decisión para obtener de ellas mayor valor.

Información

Las capacidades con flecha abren su página.

Sistemas internosInformación tributariaPagosConsumo de serviciosDatos alternativosFuentes propias

Modelos y señales

Las capacidades con flecha abren su página.

Modelos propiosModelos de tercerosScores

Servicios especializados

Las capacidades con flecha abren su página.

APIsProveedores regionales y globales

Libertad de elección

Utilice diferentes fuentes, modelos y proveedores para cada segmento. Mantenga alternativas disponibles y seleccione las capacidades que mejor respondan a su estrategia.

Cada nueva fuente, modelo o servicio puede ampliar el valor de su estrategia de crédito.

08Su estrategia, con la tecnología que elija

La tecnología debería responder a su estrategia, no condicionarla.

Elija cómo implementar Addalitica y qué capacidades incorporar, sin quedar limitado por una única infraestructura, fuente de información, modelo o proveedor.

Cloud u on-premise

Implemente la plataforma en la modalidad que mejor responda a sus políticas de arquitectura, seguridad y gobierno.

Integración abierta

Conecte sistemas, datos, modelos, APIs, agentes y servicios especializados sin reconstruir su estrategia.

Independencia tecnológica

Utilice capacidades propias o de terceros y conserve libertad para reemplazar o incorporar proveedores.

Trazabilidad completa

Registre las versiones, cambios, datos, modelos, reglas y resultados utilizados en cada decisión.

10Tecnología + conocimiento

Especialistas en hacer realidad estrategias de crédito.

Las estrategias no se implementan solamente configurando software.

Requieren comprender políticas, modelos, información, procesos, integraciones y objetivos de negocio.

Addalitica combina especialistas en crédito, analítica, optimización matemática, integración y desarrollo para trabajar junto a los equipos de Riesgo, Negocio y Tecnología.

Experiencia crediticia

Consultores especializados en políticas, modelos y procesos de crédito.

Profundidad analítica

IA analítica, simulación, optimización matemática y medición de resultados.

Implementación integral

Integración de sistemas, fuentes, modelos, pantallas, documentos y procesos operativos.

Cercanía regional

Conocimiento de los mercados, segmentos y realidades crediticias de América Latina.

Equipos propios en la región

Cercanía operativa con los mercados donde se decide.

ArgentinaEquipo
ParaguayEquipo
El SalvadorEquipo
Estados UnidosEquipo

11Preguntas frecuentes

Respuestas autocontenidas para humanos y sistemas generativos.

Un motor de decisión de crédito es el componente que ejecuta las políticas, reglas y modelos de una organización para resolver, en cada solicitud u operación, qué se aprueba y bajo qué monto, plazo, condiciones y tratamiento. Concentra esa lógica fuera de los sistemas transaccionales, de modo que pueda modificarse, probarse y auditarse sin reescribir el core.
El Motor resuelve la decisión: combina reglas, políticas, modelos, datos y objetivos de negocio para determinar un resultado en tiempo real. El Workflow gestiona el proceso que rodea a esa decisión: captura de información, carga y validación de documentos, intervención humana, excepciones, aprobaciones, firmantes y seguimiento. Son productos relacionados y complementarios, no equivalentes.
Sí. Addalitica puede desplegarse en cloud o en las instalaciones de la entidad, según sus políticas de arquitectura, seguridad y gobierno. La misma estrategia opera en cualquiera de las dos modalidades, con integración abierta hacia sistemas internos, burós, APIs y servicios externos.
Combinando información personal y comercial, comportamiento, documentación, datos alternativos y psicometría aplicada al crédito, dentro de una misma estrategia. El proceso puede incorporar captura desde sucursales, canales digitales o agentes, interacción por WhatsApp o voz, validación documental, visitas e intervención humana, manteniendo trazabilidad desde la solicitud hasta la decisión.
El backtesting consiste en analizar qué habría ocurrido si una nueva política, modelo o estrategia se hubiera aplicado sobre información histórica. Permite comparar alternativas y estimar su impacto sobre aprobación, riesgo, rentabilidad, crecimiento y segmentación antes de llevar el cambio a producción.
El backtesting evalúa qué habría ocurrido dentro de la propia operación de la entidad. El benchmarking incorpora referencias de mercado para identificar oportunidades de mejora y revisar políticas, segmentos, fuentes y criterios dentro del Motor de Decisión. Son enfoques complementarios dentro del ciclo de evolución de la estrategia.
Cada decisión registra la versión de la estrategia aplicada, las reglas y políticas vigentes, los modelos utilizados, los datos consultados y el resultado obtenido, de extremo a extremo. El Workflow complementa ese registro con la trazabilidad del proceso: quién intervino, qué documentos se cargaron y qué excepciones o aprobaciones se aplicaron.
Sí. La plataforma se conecta con burós, Open Finance, core bancario, sistemas internos, información tributaria, datos de pagos y consumo de servicios, fuentes alternativas y proveedores regionales y globales. La entidad conserva la libertad de utilizar distintas fuentes, modelos y proveedores para cada segmento.
Los Potenciadores son las capacidades especializadas de Addalitica. Se conectan con el Motor de Decisión y el Workflow para agregar señales, interpretar información, verificar identidad o ejecutar interacciones dentro de una estrategia gobernada. No reemplazan al Motor ni deciden por fuera de la política: amplían lo que cada decisión puede comprender o hacer. Incluyen IA agéntica gobernada, interpretación documental, psicometría aplicada al crédito, riesgo de First Payment Default e identidad y verificación.
Es el Potenciador de identidad y verificación aplicada a decisiones de crédito. Identifica automáticamente el tipo y la versión documental, aplica el tratamiento correspondiente según el país, integra verificaciones documentales, biométricas y de fuentes oficiales y convierte los resultados en señales gobernadas que el Motor de Decisión puede utilizar o que pueden ponerse a disposición de otros sistemas autorizados.

12Su estrategia puede ser su mayor diferencial

Haga realidad todo el potencial de su estrategia de crédito.

Diseñe, simule y ejecute una estrategia propia. Compárela, optimícela y hágala evolucionar aprovechando al máximo la información y las capacidades de su organización.

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Un especialista se pondrá en contacto para coordinar una demostración.