Productos
Motor de Decisión Workflow low-code Potenciadores Adda Agent Adda Interpreter Adda Dimension Adda Shield Adda Identity Servicios Analíticos y ConsultoríaSoluciones
Originación Cartera Fraude Cobranza Personas Microempresarios Banca Empresas y PymesRecursos
Blog Preguntas frecuentes Nosotros Solicitar demoOriginación
Evaluar una Persona no es evaluar a un Microempresario. Un Microempresario no es una Pyme. Y una Pyme no requiere la misma metodología que una Empresa.
Addalitica permite diseñar, simular y ejecutar estrategias específicas para cada segmento, combinando Motor de Decisión, Workflow low-code, IA analítica, optimización y Potenciadores dentro de una misma arquitectura gobernada. Desde decisiones de alto volumen y automatización hasta procesos que requieren información financiera, documentación, visitas, analistas y distintos niveles de aprobación.
01Una misma arquitectura
Originación no reduce el crédito a una solicitud y un score: permite identificar oportunidades, diseñar ofertas, capturar información, ejecutar decisiones sucesivas y gobernar procesos diferentes según la realidad de cada segmento.
02Antes de la solicitud
Una estrategia puede comenzar identificando clientes potenciales, evaluando elegibilidad y generando ofertas preaprobadas. Si existe interés, la misma estrategia continúa el expediente, solicita nueva información cuando corresponde y vuelve a decidir hasta llegar al desembolso.
Motor y Workflow trabajan de forma iterativa: el Motor decide qué debe ocurrir; el Workflow hace operable el proceso, registra nueva información y devuelve evidencia para la siguiente decisión.
03Una decisión es más que aprobar o rechazar
La decisión puede ser parcial, progresiva y volver a evaluarse cuando aparece nueva información.
04Personas
En crédito a Personas, la originación puede operar con grandes volúmenes y altos niveles de automatización. El Motor combina datos del solicitante, comportamiento, burós, capacidad de pago, modelos y políticas para producir una decisión completa y accionable.
Cuando la estrategia lo necesita, puede incorporar identidad y verificación, señales adicionales, automatización de conversaciones o Workflow para excepciones y procesos asistidos.
Addalitica permite convertir políticas, modelos y datos en decisiones ejecutables dentro de la operación, manteniendo separación entre la lógica de crédito y los sistemas que gestionan el resto del proceso.
05Microempresarios
En Microcrédito, la información personal y la actividad económica están estrechamente vinculadas. Los ingresos pueden ser variables, la formalización puede ser menor y una parte de la evidencia puede surgir durante la propia evaluación.
Información personal, experiencia crediticia y comportamiento.
Ventas, gastos, antigüedad, tipo de actividad e inventario cuando corresponde.
Información para comprender capacidad real de pago.
Datos y evidencia relevados mediante visita cuando la metodología lo requiere.
Burós y datos disponibles en cada mercado.
Psicometría, identidad u otros Potenciadores cuando aportan valor.
La visita no es un proceso separado de la decisión. Puede generar nueva evidencia para volver a decidir.
06Caso real · Microempresarios
En ABANK, el proceso de Microempresarios comienza antes de que el cliente solicite el crédito. Periódicamente, el Motor recibe una población de clientes potenciales y evalúa cuáles pueden recibir una oferta preaprobada de acuerdo con la estrategia definida por la entidad.
Nueva información → siguiente decisión
El Motor procesa la población y genera los resultados de preaprobación. Los casos se distribuyen a oficiales comerciales para contacto y oferta, y Workflow conserva cada expediente y registra la respuesta e interés del cliente.
Si el cliente acepta, el expediente continúa dentro del mismo circuito. El Motor vuelve a decidir qué consultas, evaluaciones y tratamientos corresponden según segmento e información disponible.
La política puede evitar consultas innecesarias cuando existe evidencia reciente suficiente; por ejemplo, determinados segmentos con comportamiento de pago reciente pueden continuar sin una nueva consulta de buró, si así lo establece la entidad.
El Motor decide qué debe ocurrir. El Workflow hace que ocurra y devuelve nueva información para la siguiente decisión.
07Pymes
Una Pyme requiere comprender simultáneamente el negocio y la capacidad de sus participantes. La estrategia puede incorporar información financiera, ventas, endeudamiento, capacidad de pago, documentación, socios o garantes, datos internos y externos, modelos y políticas.
Cuando existen Estados Contables, la interpretación documental puede convertir información financiera en datos estructurados para análisis. Workflow mantiene el expediente, documentos y revisiones cuando el proceso necesita intervención humana.
No se publica un caso nominal hasta contar con una referencia claramente representativa y autorizada para este segmento.
08Empresas
La originación empresarial puede involucrar múltiples empresas, productos, fuentes, monedas y participantes. La estrategia puede combinar Estados Contables, flujos proyectados, ratios, modelos, grupos económicos, exposición existente, garantías, firmantes, facultades y distintos niveles de aprobación.
Balances, resultados, ratios y evolución financiera.
Capacidad futura, proyecciones y sensibilidad cuando corresponda.
Relaciones, exposición agregada y deuda entre empresas vinculadas.
Evaluación de necesidades y exposición en distintas líneas de crédito.
Condiciones, participantes, firmantes y niveles de autorización.
Analistas, documentación, excepciones y distintos niveles de aprobación.
09Casos empresariales
El Motor de Decisión permite convertir políticas, información y modelos de crédito empresarial en decisiones trazables, manteniendo la lógica de la estrategia separada de los sistemas que administran la operación.
La implementación para Finning operó sobre Argentina, Chile y Bolivia manteniendo una arquitectura común e incorporando información y condiciones propias de cada mercado.
Una arquitectura común. Información y decisiones adaptadas a cada mercado.
10IA analítica dentro de la decisión
El Motor puede ejecutar modelos propios de la entidad, modelos de terceros y lógica analítica especializada dentro de la estrategia. El resultado analítico se combina inmediatamente con reglas, políticas y otras señales para producir una acción.
No es una analítica que termina en un dashboard. Es una analítica que termina en una decisión.
11Workflow low-code
Originar crédito también requiere operar formularios, documentos, tareas, visitas, analistas, excepciones, firmas y aprobaciones. Workflow low-code permite que esos procesos evolucionen sin obligar a reconstruir la política crediticia.
Es especialmente relevante en Microempresarios, Pymes y Empresas, donde la operación humana y documental tiene mayor peso.
El proceso se adapta a la decisión, no la decisión a un proceso rígido.
12Potenciadores
Documentación, biometría y fuentes disponibles según país.
Estados Contables convertidos en información estructurada y trazable.
Señales conductuales complementarias cuando el historial no alcanza.
Señal especializada donde existe un modelo local desarrollado y validado.
Conversaciones y acciones autorizadas dentro de los límites de la estrategia.
13Simulación, backtesting y optimización
Una modificación de política puede cambiar aprobaciones, montos, condiciones, tratamientos, uso de fuentes y necesidad de intervención humana. Addalitica permite ejecutar estrategias alternativas sobre información histórica y comparar resultados antes de publicar una nueva versión.
Cuando existen varias decisiones viables, optimice. La optimización matemática puede incorporar objetivos y restricciones para seleccionar una combinación compatible con riesgo y negocio. Es una capacidad de la plataforma y su uso depende del diseño concreto de cada estrategia.
14América Latina
Las fuentes disponibles, documentos, identificadores, monedas, prácticas de crédito y disponibilidad de información cambian entre países. Addalitica permite mantener una arquitectura común y adaptar datos, políticas, modelos y procesos a cada implementación.
La experiencia regional debe demostrarse con casos y decisiones concretas, no con claims genéricos.
15Gobierno
Versiones, simulación, backtesting y trazabilidad permiten comprender qué información se utilizó, qué modelos intervinieron, qué política estaba vigente, qué excepciones ocurrieron y cómo se llegó a cada resultado.
Probar antes de cambiar. Explicar después de decidir.
16El valor de cada decisión
Automatice decisiones de Personas. Comprenda la actividad de Microempresarios. Combine información financiera y comercial en Pymes. Orqueste análisis, documentación y niveles de decisión en Empresas.
Y mantenga una misma disciplina para diseñar, probar, ejecutar y gobernar la estrategia.
Cookies de medición
Usamos herramientas de analítica para entender cómo se navega el sitio y mejorarlo. No se cargan hasta que usted lo acepte, y el sitio funciona igual si prefiere rechazarlas.