Addalitica en Executive Forum 2026: crédito B2B e IA
Martín Riera participará en Executive Forum 2026. Conozca el enfoque de
Martín Riera, Head of Sales de Addalitica, participará en el panel “Crédito B2B de punta a punta: una gestión integrada con tecnología e IA”. El encuentro será una oportunidad para abordar cómo conectar información financiera, políticas, procesos y criterio experto durante la relación crediticia con una empresa.
El crédito B2B se construye a través de decisiones sucesivas. Una solicitud puede requerir análisis financiero, documentación adicional, revisión de garantías o la intervención de distintos responsables. Cada paso aporta información que puede modificar las condiciones de la operación.
Integrar esa gestión exige conservar el contexto: qué se evaluó, con qué evidencia, bajo qué política y qué debe ocurrir después.
Esta perspectiva acompañará la participación de Addalitica en Executive Forum 2026: Datos, confianza y crecimiento, que se realizará el 11 de noviembre de 2026 en el NH Collection Plaza Santiago, en Santiago de Chile, según la agenda institucional de la compañía. addalitica.com
Crédito B2B de punta a punta: qué significa una gestión integrada
Una gestión integrada del crédito B2B conecta la evaluación de una empresa con las decisiones, tareas y revisiones que sostienen la operación, desde la originación hasta la gestión de cartera y la cobranza.
La metodología debe contemplar la realidad del negocio. Una pyme puede necesitar un análisis que combine información comercial, comportamiento y datos de socios o garantes. En operaciones empresariales más complejas también pueden intervenir grupos económicos, exposición consolidada, flujos proyectados y distintas facultades de aprobación.
La propuesta de Addalitica para Banca Empresas y Pymes permite representar esas diferencias dentro de una arquitectura compartida, conservando metodologías específicas para cada segmento. Addalitica
Información financiera que pueda utilizarse y revisarse
Antes de calcular indicadores o aplicar una política, es necesario preparar la información. Los estados contables pueden llegar con estructuras y nomenclaturas diferentes, lo que obliga a interpretar conceptos y relacionarlos con los criterios de análisis de la entidad.
Adda Interpreter, el Potenciador de interpretación documental de Addalitica, estructura y normaliza información de estados contables y mantiene el vínculo con el documento de origen. Su salida puede incorporarse al Motor de Decisión, al Workflow o a sistemas existentes.
Esto permite abordar una necesidad concreta: que el analista pueda revisar de dónde provino una cifra y confirmar una interpretación cuando exista ambigüedad. La revisión humana forma parte del proceso; estructurar un documento no equivale a validar automáticamente la situación crediticia de la empresa. Addalitica
Motor de Decisión y Workflow: responsabilidades complementarias
La gestión integrada requiere distinguir la lógica que determina una decisión de la operación necesaria para llevarla adelante.
El Motor de Decisión de Addalitica combina datos, modelos, reglas y políticas para definir resultados como montos, límites, plazos, condiciones, documentación requerida o próximas acciones. También puede incorporar optimización matemática dentro de los objetivos y restricciones definidos por la entidad. Addalitica
El Workflow low-code administra el expediente, los documentos, las tareas, los responsables y las instancias de revisión. Una observación de un analista o un documento incorporado posteriormente pueden dar lugar a otra evaluación del Motor.
Esta relación permite que el caso avance de manera progresiva. El proceso conserva su continuidad aunque cambien los participantes o la información disponible. La entidad puede configurar los recorridos y las facultades de cada rol de acuerdo con su metodología. Addalitica
Un ejemplo: cuando nueva evidencia modifica la operación
Consideremos un caso ilustrativo, que no corresponde a un cliente ni a un resultado publicado.
Una empresa solicita ampliar su línea de crédito. La evaluación inicial contempla sus estados contables y la exposición vigente. Durante la revisión se incorpora información sobre una empresa vinculada y aparece la necesidad de analizar el límite del grupo económico.
El expediente debe permitir solicitar esa evidencia, asignar su revisión y volver a evaluar la propuesta. El resultado podría mantener las condiciones, modificarlas o requerir otra instancia de aprobación.
El ejemplo muestra por qué la continuidad entre información, decisión e intervención humana es relevante en crédito empresarial. Las capacidades publicadas por Addalitica contemplan el análisis de grupos, exposición, garantías y decisiones sucesivas. addalitica.com
IA aplicada al crédito B2B: funciones y límites definidos
La IA puede intervenir en distintas tareas, y cada una necesita un alcance claro.
La interpretación documental prepara información para el análisis. Los modelos analíticos aportan estimaciones o clasificaciones que deben combinarse con políticas. Los agentes pueden coordinar interacciones y ejecutar herramientas autorizadas.
En el caso de Adda Agent, Addalitica publica capacidades de interacción por voz y WhatsApp conectadas con el Motor y el Workflow, como solicitar documentación o presentar alternativas autorizadas. Las herramientas disponibles dependen de cada implementación.
La política crediticia permanece bajo gobierno de la entidad. Por eso, al diseñar un caso de uso, conviene establecer qué puede consultar o ejecutar el agente y cuándo debe intervenir una persona. Addalitica
La relación continúa después de la originación
Una visión de punta a punta también necesita contemplar qué ocurre con la empresa una vez formalizada la operación.
Addalitica describe capacidades para revisar cartera mediante procesos periódicos o ante información nueva, utilizando comportamiento, riesgo y políticas para determinar límites, ofertas, revisiones o tratamientos. En cobranza, la estrategia puede definir prioridades, canales, responsables y próximas acciones. Addalitica
Para una organización que otorga crédito, la implicancia es concreta: las decisiones posteriores deberían poder utilizar la información actualizada y conservar una relación comprensible con la estrategia aplicada al cliente. Cada etapa necesita sus propios objetivos y criterios.
Probar cambios y reconstruir las decisiones
La evolución de una estrategia requiere evidencia. El Motor de Decisión permite ensayar alternativas sobre casos históricos o muestras, comparar sus resultados y mantener versiones antes de introducir cambios en producción.
La trazabilidad permite reconstruir las fuentes, transformaciones, modelos y políticas que intervinieron en una ejecución. Esto ayuda a revisar un caso y a comprender cómo se obtuvo su resultado. Addalitica
El backtesting aporta una comparación histórica bajo condiciones definidas; sus resultados deben interpretarse considerando la información disponible y las limitaciones de la muestra. El seguimiento posterior de la cartera sigue siendo necesario para evaluar el desempeño real.
Addalitica en Executive Forum 2026
La participación de Martín Riera en el panel “Crédito B2B de punta a punta: una gestión integrada con tecnología e IA” conecta con una necesidad de bancos, financieras y otras organizaciones que financian empresas: llevar su metodología a una operación coordinada, trazable y capaz de incorporar nueva evidencia.
La propuesta de Addalitica articula Motor de Decisión, Workflow low-code y capacidades especializadas para acompañar el diseño y la ejecución de estrategias de crédito en América Latina. addalitica.com
Conozca cómo integrar información, decisiones y procesos en su estrategia de crédito B2B y coordine una conversación con el equipo de Addalitica con motivo del encuentro.